Die genehmigten Grundlagen werden als abhängiges System geführt. Eine Änderung zeigt deshalb ihre Folgen für Ergebnisumfang, Zeit, Budget, Qualität, Ressourcen und Risiko.
Eine Baseline ist mehr als ein eingefrorener Plan. Sie verbindet genehmigten Ergebnisumfang, Abhängigkeiten, Termine, Ressourcen, Budget und Risikovorsorge. Nur auf dieser gemeinsamen Grundlage lässt sich erklären, was eine Abweichung für das Gesamtprojekt bedeutet.
Liefergegenstände, WBS, ausgeschlossene Bereiche und Abnahmekriterien beschreiben, welche Ergebnisse entstehen müssen. Fortschritt wird dadurch an nachweisbarer Lieferung statt an verbrauchter Arbeitszeit gemessen.
Arbeitspakete, Abhängigkeiten, Meilensteine, Verfügbarkeiten und Budget bilden ein gemeinsames Leistungsmodell. Engpässe oder Verschiebungen zeigen ihre zeitlichen und wirtschaftlichen Folgen.
Wahrscheinlichkeit, Wirkung, Maßnahmen, Verantwortliche und Reserven werden mit den betroffenen Ergebnissen und Terminen verknüpft. Prognosen benennen Annahmen und Unsicherheit statt nur einen neuen Endtermin.