Projektarbeit, Team, Qualität, Kommunikation, Lieferanten und Stakeholder erzeugen gemeinsam prüfbare Liefergegenstände, Leistungsdaten und notwendige Änderungsanträge.
Ausführung bedeutet nicht, den Plan nur abzuarbeiten. Liefergegenstände, Qualitätsbefunde, Zusammenarbeit, externe Leistungen, Leistungsdaten und notwendige Änderungen müssen gleichzeitig geführt und an die Steuerung zurückgemeldet werden.
Arbeitspakete führen zu prüfbaren Ergebnissen, Issues, Erfahrungen und Änderungsanträgen. Der tatsächliche Stand wird als belastbare Leistungsinformation und nicht nur als prozentuale Fortschrittsmeldung erfasst.
Kompetenzen, Zusammenarbeit und Qualitätssicherung werden an den Liefergegenständen ausgerichtet. Zielgruppengerechte Information macht Entscheidungen, Blockaden und benötigte Mitwirkung rechtzeitig sichtbar.
Externe Leistungen werden gegen Vertrag, Schnittstellen, Termine und Abnahmekriterien gesteuert. Stakeholder erhalten die Beteiligung, Information und Entscheidungsmöglichkeiten, die für das Projektergebnis erforderlich sind.