01 · Leistungsmodell
Scope, Termine und Kosten aufbauen
Liefergegenstände werden in Arbeitspakete und Aktivitäten zerlegt. Abhängigkeiten, Dauern, Ressourcen und Kosten führen zu abgestimmten Baselines statt zu getrennten Wunschplänen.
L03-T2 · Technik-Vertiefung
Teilpläne zu einem ausführbaren Gesamtplan verbinden
Scope, Termine, Kosten, Qualität, Ressourcen, Kommunikation, Risiken, Beschaffung und Stakeholder werden mit ihren Abhängigkeiten gemeinsam geplant.
Übergeordnet
L03 · PMBOK 5
Lesetiefe
Technik
Ergebnis
Konsistenter und ausführbarer Gesamtplan
Revision
Zur Abnahme 02
L03-T2
Wie entsteht aus zehn Wissensgebieten ein einziges ausführbares Projekt?
Planung ist kein Stapel unabhängig erstellter Teilpläne. Liefergegenstände bestimmen Arbeit und Qualität; Arbeit benötigt Zeit, Ressourcen und Budget; Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholder beeinflussen diese Grundlagen wechselseitig.
02 · Befähigung
Qualität, Ressourcen und Kommunikation planen
Prüfkriterien, benötigte Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Informationswege werden an den Liefergegenständen ausgerichtet. Die Organisation muss den geplanten Ablauf tatsächlich ausführen und bewerten können.
03 · Umfeld
Risiken, Beschaffung und Stakeholder integrieren
Unsicherheit, externe Lieferungen, vertragliche Termine und notwendige Mitwirkung werden mit dem Projektkern verbunden. Maßnahmen erhalten Verantwortliche, Zeitpunkte und Auswirkungen auf die Baselines.